?

Log in

No account? Create an account
OpenMeta's Journal

> recent entries
> calendar
> friends
> Энциклопедия ОпенМеты
> profile

Monday, March 1st, 2004
3:03p - Проход/пробежка по текстам нагвализма.
В этом месте будет проводится выявление и опись потенциальных моделей нагвализма. Приглашаются все желающие, особенно те кто осваивает МинимальноеЧтиво и хочет совместить необходимое с полезным.

Процедура предложенная metanymous следующая:
1. За базовый считается текст по адресу http://www.lib.ru/KASTANEDA/
2 Берем последовательно первую книгу и указываем - до такого-то места можно смотреть бегло.
3 Места текста с потенциальным содержанием моделей (ТПСМ) обычно небольшие - абзац/пара страниц. Их читать немного внимательнее.
(В приведенном адресе текст фиксирован - можно указывать номер абзаца/страницы. Так что можно указывать координаты конкретных потенциально моделесодержащих мест текста.)
4 КастанедоЧитатели спрашивают пару тройку любых вопросов по поводу ТПСМ.
5 В противном случае читателям предлагается пара/тройка риторических (не требующих ответа) вопросов.
6 Обнаруженные модели кратко фиксируются.

(91 comments |comment on this)

11:14p
08.11.03 на сайте openmeta.org в разделе "Код" появилcя новый файл "Модель УправленияПредпочтениямиЧерезШкалыИхЛатеральногоДоминирования". Через неделю будет три месяца. Файл этот, как многие наверно знают, описывает методику сбора и управления предпочтениями. Интересно, кто-нибудь применял эту методику на практике, в полевой работе? Было бы интересно узнать о ваших результатах. Пожалуйста, если вы что-то пробовали - напишите. Потому что если за три месяца никто ничего не попробовал, это может натолкнуть на грустные выводы.

Лично по моему опыту использования выходит, что методика работает. Но плохо. В большинстве случаев, люди выдают два-три уровня максимум. Ну и все. Для применения в реальном бизнес-контексте методика требует очень большой поведенческой гибкости, очень глубокого раппорта, очень большого кредита на задавание идиотских вопросов. С хорошими друзьями, которые тебе все простят, получается выкопать четыре-пять уровней. Хочется, чтобы так получалось со всеми. И даже лучше. Однако, возникает ряд "но". Все-таки, методика очень громоздкая, ее сложно использовать скрытно. Вопросы звучат чертовски неестесственно, что пугает людей, особенно когда они в принципе догадываются, что их ответы будут записаны и переданы начальству. Как только я начинаю применять методику, становится понятно: я применяю Методику. Я имею в виду - МЕТОДИКУ. Люди напрягаются, начинают вилять с ответами, уходить в технические детали. Раппорт теряется. Возникает дилемма: настоять на получении ответа и получить в качестве реакции раздражение или сохранить раппорт и вместе с ним хорошие отношения. Я выбираю раппорт. Ну, в общем, такая вот фигня, у меня завтра еще три интервью - я постараюсь записать кусочки диалогов и вывесить на предмет анализа.

(10 comments |comment on this)


<< previous day [calendar] next day >>
> top of page
LiveJournal.com